Psychologia zarządzania - skuteczny coaching

CELE WARSZTATU

+ Zdobycie umiejętności zastosowania konkretnych algorytmów działania do radzenia sobie z typowymi i najtrudniejszymi sytuacjami w relacji z podwładnymi
+ Możliwość skorzystania z szerokiego zaplecza narzędzi do różnorodnego motywowania podwładnych zgodnie z ich potrzebami
+ Realny wpływ na rozwój swoich pracowników, zwiększanie ich satysfakcji i efektywności oraz polepszanie wyników pracy


PROGRAM SZKOLENIA

+ Komunikacja jako podstawowe narzędzie do budowania dobrego kontaktu z podwładnym
+ Trening wyznaczania podwładnym granic i asertywnego przekazywania trudnych decyzji
+ Motywowanie podwładnych i budowanie u nich poczucia odpowiedzialności
+ Filozofia coachingu - korzyści dla szefa i pracownika
+ Model coachingu
+ Aktywne metody w trenowaniu umiejętności podwładnego (sposoby organizowania sytuacji korekcyjnych podczas kolejnych sesji coachingu)